今年以來，甘肅省建筑科學研究院（集團）有限公司發揮科研獨特優勢，強化黨建聚合力，管理提升促發展，優化戰略謀布局，深化改革激活力，實現了生產經營指標雙增長。上半年完成企業訂單同比增長25.13%，完成經濟總量同比增長12.42%，兩項指標完成情況分別占年度任務目標的60.25%、51.1%。

強黨建增動力

今年以來，甘肅建科院黨委堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，先后組織開展了“奮進新征程、建功新時代”主題實踐活動，“360°黨員現實表現量化評價”及“標桿黨支部”達標晉級創建活動等，設立黨支部基礎考核指標219項、先鋒考核指標48項。公司黨委與設計咨詢公司黨委簽訂黨建結對共建協議，公司黨建走深走實。

基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。機關黨支部針對《甘肅省新型宜居農房建造圖集》等科研任務簽訂了“雙掛帥”目標責任書，探索“黨建+科技創新”模式；監理公司在實踐中總結提煉出“領導干部服務到現場、支部書記責任到現場、黨建宣傳會召開到現場、企業文化聚力到現場、黨員作用發揮到現場”等做法；建研建設公司黨支部探索黨建結對共建模式，通過地企合作、企企合作，進一步穩固了區域市場；設計勘察黨支部開展“黨員公開承諾踐諾”，建立目標責任制，實行清欠目標分解等，明確工作責任，推動工作的落實見效。

戰略謀劃強布局

根據公司“科技引領、合理布局、完善機制、量質同升”發展戰略，今年上半年，甘肅建科院拓展經營地域，持續優化產業結構，建立健全市場化經營機制，使得建科院的品牌影響力在不斷深入，業務范圍在不斷拓展，行業影響力和品牌美譽度不斷提升。

上半年與和政縣人民政府、甘肅建投河西管理公司等簽訂戰略合作協議，強化屬地化管理、屬地化經營；新設立河州工程檢驗檢測有限公司、建科院和政分院、天水工程質量檢測中心等機構，完成了甘肅省建設工程檢驗檢測認證有限公司營業執照辦理和化工石油工程監理乙級資質、地基基礎專業承包二級資質、施工總承包二級資質申報申請。5個獨立法人單位公司章程修訂及工商備案業已完成。

改革改制增活力

今年以來，公司深入推進國企改革，著力完善制度建設，形成了《持續優化產業結構助推企業高質量發展》《對標一流管理提升典型經驗》《甘肅省建筑科學研究院（集團）有限公司混改總結》報告。制定了《董事會向經理層授權管理辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《董事會專業委員會及議事規則》等10項制度。編制、修訂出臺《機關職能部門崗位職責及定崗定編管理辦法》《經理層成員任期制和契約化管理辦法》《科級干部年度測評和績效考核實施辦法》《崗位競聘實施方案》《崗位試用期考核管理辦法》等8項管理制度，完成了各級次公司45名經理層任期制契約化管理。2022年上半年勞動合同簽訂率、更新率、覆蓋率達到了100%。

生產經營亮點多

今年上半年，甘肅建科院全面推進“全員經營”“大經營”以及“走出去”戰略，強化一體化、一站式服務能力，推進新業態經營模式。持續鞏固在檢驗檢測、勘察設計、工程監理、特種加固、基坑支護等領域核心競爭優勢，成功實施了隴南市婦幼保健院保健業務樓建設項目檢測、天水市秦州區國有資產經營投資（集團）有限公司保障房鑒定項目等一大批項目，傳統項目經營能力進一步強化。

在海外項目建設中，公司承攬了安哥拉羅安達市某檢測鑒定、塞拉利昂國家體育場維修改造工程加固工程等項目，組建了由技術專家、青年骨干組成的遠赴非洲的工匠隊伍。面對海外文化、時差、溫度、環境的差異和嚴峻的疫情形勢，技術員們卻沒有一點怯懦，建設施工一刻未停，一人多崗、夜以繼日地堅守崗位，將“建科”精神帶向海外，將“甘肅建科院”的品牌樹立海外。

安全生產形勢好

今年上半年，甘肅建科院持續深入開展安全生產專項整治三年行動，提升安全治理能力。公司與各基層單位負責人簽訂了《生產經營目標責任書》《安全目標責任書》，形成一把手負總責，分管領導、項目組負責人具體負責，干部職工在職責范圍內相應負責的安全責任體系。組織開展職業健康講座、消防安全培訓和應急救援演練活動，并開展了“第一責任人專題講安全”活動。公司嚴格落實疫情防控各項要求，堅持做到思想不松、策略不變、措施不減，持續強化復工檢查、人員摸排管控、重要節點日報告等措施，有序推進疫苗接種工作。同時，嚴格落實三級值班制度，在節假日、“兩會”期間等重要時間節點，保證關鍵崗位24小時在崗在位，認真履行值班職責，確保信息報送渠道暢通。

1至6月，全司未發生因工死亡事故、重傷事故、輕傷事故及職業病；施工現場安全達標率100%；無環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團公司安全生產方面文件學習、貫徹、執行、落實率100%；安全投訴事件整改率100%；安全隱患整改率100%；安全生產集中整治實施方案整改、執行情況100%。

管理提升顯成效

2022年是甘肅建科院確定的“管理提升年”。公司黨委3月成立了管理提升工作領導小組，制定了管理提升年工作實施方案。全司上下圍繞“管理提升年”要求，著力抓改革，促提升，強體系，補短板，強管理，夯基礎，進一步提升管理能力，走內涵式、精益化、質量效益型發展道路，為“再造一個甘肅建投”的集團戰略提供科技服務支撐。

公司各職能部室結合工作實際，形成12個提升清單，設置基本提升項218項，一般提升項106項，重點提升項107項。開展管理提升年監督檢查和專項檢查，通過“自查診斷、專項推進、總結提升”三個階段，加強對標、復盤和管理創新，聚焦項目全生命周期價值加強頂層設計和整體策劃，以創新的思維和舉措推動項目建設、財務資金、設備物資、科技研發、質量安全等方面專業支撐能力持續提升，不斷形成符合自身特點的管理提升結果。

管理提升年的開展，使職能劃分更加清晰明確，執行力進一步增強，初步達到了聚思想、明責權、強管理、抓落實、促改革、提質效的目的。

科技研發顯實力

依托目前擁有的“國家企業技術中心”等多個國家級技術、省級技術和市級技術平臺，2022年上半年，甘肅建科院在研的科技項目共計18項，結題驗收課題2項；組織申報了《生態宜居導向下甘肅省鄉村建設評價體系研究與實踐》等住建部科技項目3項、甘肅省2022雙創參展項目1項，組織申報并立項甘肅省住建廳科技項目3項、甘肅建投科技項目3項；獲批甘肅省省級工法1項；新立項甘肅省地方標準3項，申報甘肅建投企業標準2項。

授權實用新型專利20件；申報發明專利4件，申報實用新型專利5件，申報軟件著作權3件；受理發明專利2件，受理實用新型專利12件。公司研發的“E勘云工程勘察管理系統（PC版）V1.0”和“E勘云工程勘察管理系統（手機版）V1.0”獲得國家版權局計算機軟件著作登記證書，填補了省內巖土工程勘察外業工作管理流程信息化、數字化的空白。

公司《既有多層住宅新增電梯改造關鍵技術應用研究與推廣》榮獲中國建筑金屬結構協會科學技術獎優秀獎；7項成果獲建投科技嘉獎，獲甘肅建投優秀工法1項。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。下半年甘肅建科院將進一步增強黨建組織力、戰略引領力、內生增長動力、市場競爭活力、抵御風險能力，書寫更加精彩的華章，以更優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

文字：朱　哲

    劉莎莎

審核：國　元

　　　趙　欣

編輯：李金玫