“三供一業(yè)”維修改造項目實施以來，為徹底貫徹落實政府各級領導及建設方對“三供一業(yè)”維修改造這一惠民、利民政策的指示和要求，上下聯(lián)動、群策群力，扎實抓好“三供一業(yè)”維修改造項目在實施工作中引發(fā)的矛盾糾紛及各小區(qū)歷史遺留問題的化解和處置工作，華蘭監(jiān)理公司面對諸多挑戰(zhàn)迎難而上，取得了良好效果。

公司始終秉承“民生優(yōu)先的理念”，把住戶“怎么說、怎么做”放在主要位置，讓維修改造工程項目穩(wěn)步推進的同時做到“便民不擾民，利民不煩民”。

一是深入排查。嚴格執(zhí)行“三供一業(yè)”維修改造范圍，堅持工程項目以維修、維護項目為主，基建和改造項目為輔。及時了解和掌握職工家屬的反應和訴求，加強從源頭出發(fā)解決各小區(qū)居民的實際生活困擾，并把切實解決好居民生活的便利和舒適性放在維修、改造工作的首位。

二是實施項目的精細化監(jiān)理。盡管連日的高溫逼人，酷熱難耐，但監(jiān)理公司不論是領導還是員工，均穿梭于“三供一業(yè)”維修改造項目施工現場。在施工現場，項目監(jiān)理人員堅持嚴把質量、安全控制關。從原材料進場驗收，到施工工藝技術交底，再到每道施工工序的控制，層層夯實、道道嚴控，特別是在工程量復核時更是嚴格把關，一丈一尺、精細監(jiān)理，保證使國家投入的每一分錢都能用到職工家屬小區(qū)的維修改造項目上。

審核：國 元   王欽東文字：王瑋瑋