2017年2月19日，科研院召開了黨政工作會暨生產動員會和表彰大會，會議全面回顧總結一年來的工作成績，安排部署2017年重點工作。

集團總公司張志明副總經理，紀委副書記史記紅出席會議。黨委書記李祥、院長張永志代表班子分別做黨委工作報告和行政工作報告。科研院全體領導班子和各單位部門科級干部及全體職工著正裝參加會議，會議共進行了一整天時間。2016年，我院認真執行集團總公司的安排部署，堅持“以人為本、科研立院、創新強院、管理興院”總思路，積極開拓區域市場，嚴格監督管控，強化科技引領，加強人員培訓，經過全院職工的共同努力，全面完成了年初下達的各項目標任務，為“十三五”發展開好局奠定了堅實的基礎。 ?

院長張永志從經濟指標完成情況、資質管理升級、技術人員培訓、安全生產體系、技術創新和落實黨的主體責任六大方面總結了2016年行政工作，并對2017年行政工作做了安排。黨委書記李祥從黨委政治核心作用充分發揮上、“兩學一做”學習教育成效上、強化干部隊伍建設上、群團工作有效推動上等六個方面總結了2016年黨委工作，并對2017年黨委工作做了安排。

? ?集團總公司張志明副總經理在聽完報告之后做出了重要發言：對2016年工作總結到位，符合主要工作，符合總公司具體要求，符合職工群眾的愿望；廉政宣誓是主要方法，科研院有堅強的領導班子，取得這么多成績歸功于中層人員，骨干人員，戰略方針貫徹成功，上上下下能打硬仗。2016年指標方面取得很大成績，完成了集團總公司下達的任務。2017年，一是要增強“六種意識”，在經濟形勢不穩定的狀況下，如何規范化運行，如何對標，不能閉門造車，脫離實際就是脫離市場，進一步規范市場，怎么擔當，干的方式方法需要改變，不能有瞻前顧后的想法，科研院要發展，企業要進步，必須要“干”，不能等待；用好的心態直面問題，解決問題，而不是避重就輕，繞著走，特別在管理方面，流程意識就是規矩意識，不能先斬后奏；二是對區域市場的開拓，企業最終的落腳點在抓市場、抓訂單上，沒訂單就沒辦法生存；三是全世界走在“走出去”，這也是甘肅建投的方向，這對科研院來說既是機遇也是挑戰，科研院必須和總公司保持一致，加大加快力度的“走出去”；四是科研院2016年在資質工作上突破很大，尤其是設計升甲成功，資質升級意味著新業務的開拓，意味著又多了一塊敲門磚，科研院現在一共有10個甲級資質，一定要充分發揮好資質的作用；五是四大板塊中，科研院以科研起家，科技研發一定要起到甘肅領頭羊的作用，爭創佳績；六是黨委的“從嚴治黨”是主要工作，“用人工作”是導向，保證人員在干的過程中不出問題，黨支部是基礎的堡壘作用，融入企業中心工作。同時張總給出了幾點建議和意見：一、觀念決定方向，要有平臺意識。互聯網讓全球一體化，各種業務一體化，綜合性加強，科研院要變成一個信息化系統支撐的企業，要會利用各種網絡媒體宣傳優勢，服務企業；二、胸懷決定規模，要有服務意識。立足建投，服務全國，單打獨斗沒有出路，必須在合作中才能發展壯大，緊跟戰略目標，多設置跨區域機構，才能擴大業務范圍，招攬市場大單；三、以人為本，黨組織要充分發揮用人作用，做好導師帶徒，傳授技藝工作，讓人參與項目，向實踐學習，學以致用，有目的性培訓，讓人真正成才。

下午召開了各類先進評優表彰大會，分別對先進單位、先進集體、先進工作者進行了表彰，并對獲得科技成果獎的團隊和考取注冊類職業資格證書的個人進行了現金表彰獎勵。

2017年是我院實施“十三五”規劃的重要一年，在黨政工的堅強領導下，全院上下要統一思想，步調一致，全面貫徹落實我院此次大會工作部署，把落實效果作為衡量工作的標尺，堅持以高標準引領、高強度推進各項工作，“擼起袖子加油干”，全力保證既定目標的順利完成！

撰稿：呂佳