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甘肅建科院召開一季度生產經營會暨安委會第一次全體(擴大)會議

時間:2024年04月09日來源:作者:點擊數:

4月8日,甘肅建科院黨委副書記、總經理史智偉主持召開2024年第一季度生產經營會暨安委會第一次全體(擴大)會議。會議傳達學習了全省安全生產工作會議相關精神,并根據一季度生產經營情況,安排部署二季度工作。公司班子成員、機關部室、基層單位主管級干部參加會議。

會上,紀委書記、工會主席趙欣傳達學習了全省安全生產工作會議暨省安委會第一次全體(擴大)會議精神和集團公司第一次安全生產會議精神。

黨委委員、副總經理劉新文宣讀了公司安全生產委員會組成人員調整的通知,并對公司一季度經營、生產、安全、復工復產檢查情況等工作進行通報,就做好下一步工作提出三點要求:一要著力推進全員經營,關注省內基建發力領域轉向,下沉到縣鄉一級,篤行務實穩經營。二要認真落實安全生產治本攻堅三年行動要求,嚴格落實安全生產責任。三要抓好項目管理工作,細化項目管理,規范項目管理各環節,杜絕出現虧損項目。

黨委副書記、總經理史智偉就一季度生產經營工作作了深入分析。他指出,面對復雜多變的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭環境,指標完成情況離階段目標還存在一定差距,他要求各單位要認真分析一季度工作中存在的問題,尋找差距,拿出措施,力爭在二季度迎頭趕上,并對下一階段的工作提出七點要求:一要理清職責,發揮職能。各職能部室要理清職責,充分發揮管理服務職能,細化各版塊管理制度,跟蹤執行落實情況。二要認清形勢,調整思路。深刻認清當前經濟形勢,審時度勢,及時調整經營思路,多形式、多渠道謀劃下一步工作。三要拓寬范圍,爭取訂單。各板塊要在公司資質范圍內擴大經營范圍,不要只盯部門傳統業務,要開拓大經營思路,充分調動資源,爭取更多訂單。四要多措并舉,狠抓清欠。要加大應收賬款清收力度,一項目一策略、一業主一對策,最大限度回收資金,堅決打贏清欠攻堅戰。五要細化措施,防控風險。要持續完善各項風險制度,切實轉變風險防控理念,嚴防運營風險,強化成本管控。六要靠實責任,提升安全。要認真深入開展安全生產治本攻堅三年行動,消減重大安全風險,消除重大事故隱患。七要凝心聚力,狠抓落實。各單位負責人要切實扛起經營責任,強化作風建設,凝聚班子合力,分解指標、靠實責任、全員經營。

黨委書記、董事長張永志作總結講話。他提出,一要立足崗位、轉變思想、提振正氣。二要統籌“抓學習”和“促提升”。三要統籌“大黨建”和“大監督”。四要統籌“大經營”和“大項目”。五要統籌“大科研”和“大引領”。六要統籌“文化建設”和“品牌影響”。七要統籌“清欠回款”和“資金安全”。八要統籌“抓落實”和“保指標”。他強調,兩級經理層班子要立足年度指標,強化“謀經營、強管理、抓落實”職能的發揮,全力以赴抓訂單、促生產。公司領導班子成員要切實發揮好下沉重心、切塊管理的職能,督促和幫扶主抓板塊各單位拓市場、保指標。最后,鼓勵大家在市場環境惡劣,經濟形勢下行的情況下,更要學會在危機中尋求機遇,在發展中謀求突破,頂住壓力凝心聚力,勇于擔責、科學謀劃,發揮建科院品牌優勢,穩中求進、以進促穩。

審核:苗宏軍

文字:楊君茹

編輯:李燕興

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