? ? “十三五”時期，建科院在甘肅建投的正確領導下，以“西北建設科技與技術服務的領跑者”為企業愿景，以“立足技術服務，強化科技引領，持續為顧客和社會創造更大的價值”為企業使命，發揮科技企業優勢，以優質高效的服務鞏固和開拓新的市場，其社會影響力、競爭力在不斷提升，2016年完成經濟總量1.33億元， 2020年完成經濟總量2.4589億元。一年一個臺階，發展勢頭令同行矚目，書寫了建科院歷史上高質量發展的新篇章。

? ? ?站在“十四五”的新起點上，回望建科院5年經營發展之路，讓人充滿自豪。

? ? ?5年來，建科院堅持企業經濟總量和安全質量效益并重，從完善內部經營管理機制入手,建立了防范經營風險的有效機制,從源頭上把好經營質量關，實現了對經營管理全過程的監控。公司先后制定完善了《經營管理辦法》《合同管理辦法》《個人經營訂單獎勵管理辦法》《績效兌現考核辦法》等一系列管理辦法，圍繞抓好落實“四個率”（合同轉化率、利潤轉化率、科技成果轉化率、投資回報率）和“雙優化”（過程優化，成果轉化”）開展管理工作，使經營工作有章可循，沿著正確的道路前進。

? ? ?在做好制度建設的同時，公司不斷加強招投標管理工作，提升招投標項目信息收集和投標文件制作質量的管理水平，努力提高中標率；公司對接獲取的項目信息，相關單位在前期篩選的基礎上，均安排專人負責實施跟蹤，努力使信息變訂單、訂單變合同。全司不斷強化生產經營全過程管理，深入、準確地分析研判市場動態，嚴格風險評估，不斷強化項目管控能力，創新管理手段，持續推動項目管理向標準化、規范化發展，突出向管理要效益、增效益，在全面提升項目的成本控制能力和盈利水平上下功夫，5年內，企業經濟總量逐年遞增，取得了較好業績。

? ? ? 海闊憑魚躍，天高任鳥飛。經營工作是一場沒有硝煙的攻堅戰，看似悄無聲息，實則波濤洶涌。不進則退是不變的法則，最好的防守是進攻，死守一地，僧多粥少，勢必受限，為此，建科院確立了“走出去”戰略，并一以貫之。

——區域對接天地闊

? ? ? 為了進一步開拓區域市場，使經營資源得到最大釋放，從而做強做大省內業務領域，公司班子做出了對接市場的決策，班子成員主動把分頭對接我省14個地州市的任務扛在了肩上。

? ? ?2016年3月，建科院領導帶領結構、地基、環境、巖土、設計、監理等基層單位負責人奔赴慶陽，以趕春的腳步迅速對接隴東市場。短短5天時間里，與慶陽市的11家單位進行了接洽交流，并與5家單位簽訂了《項目對接合作協議》，而且積極研究對策，使對接協議盡快轉化為合同成果。在直接與慶陽建設行政主管部門和項目甲方面對面交流溝通的過程中，既掌握了市場行情，又摸清了項目底數，為使信息變訂單、協議變合同找準了靶位，創造了有利的先決條件。

? ? ? 2016年11月6日至9日，張永志院長一行奔赴河西地區先后走訪了酒泉、嘉峪關、張掖和金昌四市住房和城鄉建設局，就共同關注的新能源利用、節能改造、鋼結構體系、能效測評、工程質量檢測、綠色建筑和有效解決工程領域質量技術難題等進行了業務合作，探討達成共識。就新能源如何與建筑工程相結合，裝配式建筑技術應用、既有建筑物的節能改造、司法檢測鑒定領域、人員技術培訓等方面結合各城市的具體特點，從房建領域、基礎設施、綜合管廊建設等方面進行了具體磋商，深入探討了合作的切入點和落實方式。此次對接為拓展河西市場創造了良好的開端。

? ? ?功夫不負有心人。14個地州市的成功對接，使建科院有了用武之地，經營工作有了源頭活水。

——縱橫覆蓋成格局

? ? ? 建立區域公司是建科院“走出去”發展戰略的又一重要組成部分。為了使區域公司健康發展，對其發展目標、公司定位、保障措施、激勵機制等都做出了明確規定，為促進區域公司經營多元化、人員屬地化、業務屬地化發展奠定了基礎。

? ? ?2016年11月5日，建科院武威分院及武威分院陸港中心試驗室正式揭牌成立運營，這是公司拓展經營地域、領導班子成員與各地州市積極對接籌建區域性分院和分支機構的重要成果，標志著科研院在武威地區這片熱土上開始生根發芽，為輻射河西地區邁出了重要一步。

? ? ?2016年11月28日，建科院隴東分院正式揭牌運營，拉開了挺進隴東市場的序幕，標志著公司創新經營模式、開拓區域市場又邁出了嶄新的一步。

如今建科院形成了以武威分院、隴東分院、甘南檢測中心、新區檢測中心、臨夏檢測中心、河西檢測中心6個分支機構為區域支持平臺，四大業務與各行業、各渠道縱橫覆蓋的立體化全方位的經營體系，建科院的品牌影響力在不斷深入，業務范圍在不斷拓展，行業影響力和品牌美譽度不斷提升。

——省外開拓亮點多

? ?? ? 在省內場不斷鞏固的基礎上，建科院積極拓展省外市場，且初見成效。成都“百酈錦城”和重慶“百酈灣”項目以及渭南高新項目勘察工程順利推進實施，標志著公司開拓省外市場邁出了堅實的步伐。建研建設公司在嘉峪關、西寧設立的分公司市場份額在不斷增加，市場前景看好。

? ? ? 資質是企業進入市場的法定準入證，也是企業生存和發展的基礎，資質水平是企業參與市場競爭的硬性條件，資質水平直接影響業務承接能力和市場占有率。在資質申報中建科院領導高瞻遠矚，務實進取，層層分解目標，責任落實到具體人員，相關部門根據申報要求早做謀劃，及時根據監管部門要求補充和完善申報材料，申報成功率大大提高，取得了長足進步。成功獲得的環保工程施工資質、特種工程專業承包資質、地基基礎工程壹級等重要資質，為全司提供了承攬項目的新動力、新優勢，實現了戰略突破，為進一步開拓市場，拓展公司的經營領域，謀求持續、穩定、健康和長遠的發展奠定了基礎。如今公司擁有十大類近50項專業資質，覆蓋了除常規土建施工以外的建筑工程全產業鏈，形成了多層次的資質結構體系，使經營領域得到拓寬，經營結構不斷優化，綜合競爭力持續增強，為公司改革創新和轉型升級注入了新的動力。

? ? ? ——2016年1月，建科院華蘭工程監理有限公司迎來了由國家住建部頒發的市政道路甲級資質的好消息，這是自2010年10月甘肅華蘭工程監理有限公司資質由房屋建筑乙級成功升甲歷經五年再添一甲。

? ? ? ——2018年5月建科院建研建設公司喜獲環保工程專業承包資質、施工勞務資質，此次增項資質的獲得，使得建研建設公司經營范圍進一步拓展，市場競爭力進一步增強，地基基礎專業承包優勢逐步凸顯。

? ? ? ——2018年11月，建科院獲特種工程專業承包資質。意味著建科院能夠開展相應特種專業工程的施工工作，進一步拓展了經營范圍，增強了市場競爭力，為獲取安全生產許可證打下堅實的基礎。

? ? ? ——2019年4月，建科院被評為公路工程綜合丙級公路工程試驗檢測機構,標志著成功跨入公路檢測新領域。2019年7月15日順利簽訂了第一個公路工程試驗檢測項目----康樂縣產業扶貧村組道路硬化工程“建養一體化”項目，為打開公路工程檢測市場開啟了新的篇章。

? ? ? ——2019年7月，建科院成功取得《建筑施工企業安全生產許可證》，獲得建筑施工市場的安全準入資格。安全生產許可證的獲得，是公司在安全生產管理上的進步，同時也是在資質上的進一步完善。《安全生產許可證》和《特種工程專業承包資質》為公司參與特種工程專業承包項目招投標工作和承接相應工程提供了資質保障。

? ? ? ——2019年8月，甘肅省建筑科學研究院獲得了軍工涉密業務咨詢服務安全保密條件備案證書，業務范圍在軍工領域獲得進一步拓展,填補了公司涉密資質上的空白。

? ? ? ——2020年7月7日，建科院建研建設公司獲建筑工程施工總承包貳級資質，建研建設公司資質體系得到優化完善，專業優勢逐步凸顯。

? ?? ?“十三五”期間，建科院始終堅持以主業為主，不斷將產業向上下游拓展的多元化經營模式，發揮資源配置的引導作用，實現戰略資源集中管理、統一優化配置，使優勢資源向優勢經營領域、優勢市場傾斜。

——攻克高精尖難? ?做好經營鋪墊

? ? “十三五”期間，建科院主持完成了30余項省部級和市廳級科技項目，既強化了與政府的聯系，逐步贏得了業內話語權，樹立了建科院良好的品牌形象，又為經營工作作了鋪墊，彰顯了科技研發企業的經營特色，特別是部分高精尖難項目的完成，在社會上引起了廣泛關注。

? ? ? 2018年，牽頭編制的《嚴寒和寒冷地區居住建筑節能（75%）設計標準》，填補了甘肅省居住建筑“四步節能”空白，創新性地提出了“寬墻嚴窗”的圍護結構熱工性能設計原則，補充了定西、武威兩個重要城市的節能設計參數，給出了23種外墻保溫構造及其熱工性能指標示例，為推動甘肅省建筑節能行業高質量發展提供了有力的技術支撐。這一成果在西北地區乃至全國建筑節能領域堪屬重大技術創新。

? ? ? 2019年，受甘肅省住建廳委托，公司組織省內五家知名院所，對267個村莊、81家農戶進行了實地考察調研。根據甘肅省地理氣候、民俗風情、歷史脈絡等要素，依據調研成果，按隴中、隴東、隴南、河西和甘南、臨夏5大區域，編制完成了《甘肅省農房建筑風貌圖集》，下發至全省15個地州市所轄鄉鎮村。圖集將區域風貌特色，文化民俗風格，繼承改良創新與現代農村建設需求相結合，為規范我省農村建設提供了范本。2020年，公司再受委托，作為首批設計下鄉推薦單位，在全省13個市州實施了13個村鎮示范村建設，為改善村容村貌實現全面小康和鄉村振興提供有力的技術支撐。

? ? ?2020年11月16日至12月月底，建科院承擔了甘肅省內共62家實驗室新標準新增參數檢驗檢測能力比對數據處理及評審工作。在本次對比試驗數據處理分析過程中，始終秉承“公平公正”的原則，嚴謹細致地利用穩健統計法反復驗證各參與機構的檢測數據，使各參與機構的試驗能力得到最合理的評價，得到甘肅省市場監督管理局質量審核中心的充分肯定。

——以現場保市場 以質量保用戶

? ? ? 在“大經營”戰略下，建科院始終把抓訂單作為頭等大事，因為訂單關系著企業能否在市場浪潮中站穩腳跟。

? ? ?近幾年建科院中標并出色地完成了甘肅地標性建筑“黃河樓”地基基礎承載力檢測、蘭州市安寧區安寧堡街道棚戶區（城中村）改造重建地基檢測、真空裝備產業園地基檢測、瓜州柳溝煤化工產業園綜合服務區建設項目勘察等眾多有影響力的項目，承攬了蘭石環球港基坑支護項目、中國郵政儲蓄銀行甘肅省分行結構加固項目、西固教育局中小學教學樓維修改造項目、西北書城升級改造項目、七里河區清真寺改造、二機廠軍干所基坑支護項目、西北永新產業園區邊坡治理項目、永靖縣東山片區礦山環境治理工程等一大批重點項目。

? ? ?這些項目的實施和完成得益于嚴格的管理。公司秉承“以顧客為中心，以優質的服務，追求卓越品質”的企業經營理念，把現場作為企業的窗口和經營工作的延伸點，下功夫去經營。項目不論大小，都以科學嚴謹的態度去對待，去完成；領導深入一線調查研究，解決問題；在項目實施過程中視質量如生命，層層把關，精益求精；緊抓安全生產主線，強化現場施工管理，死扣時間節點，項目實施過程緊張而有序。

? ? ? 在每一個項目實施過程中，公司更加注重無形的品牌價值，用服務、誠信、合作塑造品牌。在與用戶的交往過程中急用戶所急，想急用戶所想，千方百計為他們解決技術難題，與用戶的關系融洽和諧。工程技術人員用忠誠與擔當，樂于奉獻，綻放芳華。他們加班加點，埋頭苦干，已成常態。精湛的技術水平、優秀的技術團隊以及技術人員飽滿的工作熱情和敢于拼搏的敬業精神贏得了用戶的信任，為后續工程的承接提供了保證，使“全員經營”的經營戰略優勢得到了淋漓盡致的發揮。

? ? ? 良好的信譽和知名度形成了品牌效應，備受用戶青睞。2020年12月中旬，公司接到寧夏寶豐能源的咨詢電話后，立即派出業務骨干前往位于靈武市寧東鎮的寶豐能源工業廠區強夯地基工程現場進行踏勘，在對項目進行深入了解的基礎上，做出的檢測方案得了甲方的認可。12月22日4名工程技術人員到達工地現場，展開檢測工作，在零下15度的夜晚，他們頂著凜冽的寒風依然堅守在一線，圓滿完成現場檢測踏勘工作，得到寶豐能源公司的高度評價與認可，為公司開拓寧夏檢測市場，為后續大型業務的承接奠定了良好基礎。

——展現國企擔當 鋪寛經營之路

? ? ? “十三五”時期，在履行社會責任的道路上總有建科人前行的身影。公司與政府部門的關系也越來越密切，因為他們在交往中見證了建科人迎難而上、敢拼敢干的工作作風和國企的擔當。隨著政府相關技術活動參與度的提高，公司的經營之路也越走越寬。

? ? ? 2019年，省政協組織省內相關科研設計單位開展了“甘肅省省城市道路下沉防范及治理”的調研工作，副總經理袁寧、勘察研究所副所長張躍先代表建科院以專家身份參加了對蘭州市和慶陽市的調研，從專業的角度，就制度標準建設、下沉原因分析、預警監測、地下管線規劃、精準預判城區道路承載能力、加強海綿城市建設等方面對“我省城市道路下沉防范及治理”工作提出了意見和建議。他們的意見和建議得到了蘭州市和慶陽市政府的認可與好評，并希望在后續課題研究等方面與建科院展開合作，協助政府主管部門解決城市道路下沉防范及治理的難題。

? ? ? 在過去的五年，公司先后完成了定西市、臨夏州、宕昌縣及岷縣等各地縣農村危房排查鑒定工作，在禮縣開展了脫貧攻堅住房安全保障技術指導服務。2020年3月份開始，為配合甘肅省住建廳督戰組禮縣農村危房改造掛牌督戰工作計劃，公司成立了由總工程師王公勝為組長的建科院禮縣農村危房掛牌督戰技術服務小組，重點對禮縣未脫貧的11個鄉鎮、43個行政村進行了督戰技術服務。

? ? ? 在2020年隴南“8.17”特大爆洪泥石流災害搶險救災中，建科院的工程技術人員第一時間奔赴一線，是第一個前往重災區的第三方災后危房檢測鑒定單位。黨委書記、董事長張永志、總工程師王公勝奔赴一線指揮。50多名工程技術人員發揚不怕苦，不怕累的精神，以“五加二，白加黑”的狀態拼命工作，短期內完成了對隴南32個鄉鎮，300多個行政村，2000多戶房屋的鑒定。建科院的工程技術人員在工作上顯示出了自己權威的專業度，在人情事理上政企一心，為國家分憂，為政府解難，為群眾辦了專業范圍內的實事，讓人民群眾感受到了黨的關懷、政府的溫暖。

——凝心聚力謀新篇，抖擻精神再出發

? ? ? ?縱觀“十三五”期間建科院的生產經營工作，是踏實奮進、開拓創新的五年，也是全力攻堅克難、實現跨越發展的五年，更是轉型升級、二次創業的關鍵五年。如今，“十四五”藍圖正在繪就，新征程號角已然吹響，建科院將憑借良好的社會信譽和雄厚的技術服務實力以及科學的經營理念和完善的內部管理，積極開拓市場，發揮“大經營”和“全員經營”的經營戰略優勢，全面系統地推進公司經營模式的創新升級，創造新的更大輝煌。