為加快推進2020年生產經營各項工作，4月26日，建研建設公司召開經營工作專題會議，總結了一季度經營工作，對二季度重點工作作了安排部署。

會上，各部門、分公司就一季度重點工作、取得的成績、難點問題、管理建議及下一步工作計劃作了匯報。綜合管理部部長葛麗祖結合一季度生產檢查情況做了專題發言，提出要鞏固和加強四個方面的工作：一是抓好未及時完成成本扎賬和公司內部結算的已完工項目；二是完善個別有工程變更但無對應的變更、聯系單的項目；三是加強人工成本管控，建立獎罰機制；四是結合疫情防控期間工程計價調整的指導意見，及時跟進并做好復工項目的費用調整。

對于經營工作，建研建設公司經營副經理代曉艷提出了四點要求：一是確保在疫情防控到位的前提下，盡快有計劃推進各項目滯后的經營工作；二是要盡快落實對外各階段結算和內部審計工作；三是要本著為員工謀福利的思想，完善項目績效考核工作；四是對經營工作會上提出的問題，各單位、部門要及時對接，總結經驗，抓緊予以解決，為全面完成年度既定目標提供堅實保障。

審核：代曉艷、呂佳

文字：賈存恩