7月20日，監理公司黨支部書記安永鋮、總工程師張書維一行赴和政縣松鳴巖大中小學生勞動實驗建設項目進行項目檢查暨思想交流活動，工程管理部負責人陪同調研。

檢查內容主要包括項目監理機構、人員組成、內業資料、施工單位報審報驗資料、現場實體情況等，并召開現場辦公會對需要改進的工作進行通報，并要求相關負責部門及個人一個月內完成整改提升和內業資料完善事宜。

張書維就安全生產工作提出以下幾點要求，一是項目監理部要重視資料的編制和保存工作，尤其監理規劃、監理實施細則、監理通知、監理例會紀要、危大工程等監理過程管理的核心文件，確保記錄詳細、保存完整。二是項目監理部要從自身尋找原因，做好學習、改進、提升，清楚掌握監理工作流程，從源頭上發現問題、分析問題、解決問題，將問題解決在萌芽和日常工作中，不能長年累月，積累成大問題，影響項目的正常管理秩序。三是項目監理部要按照國家規范編制可行有效的項目監理工作制度，堅持常抓不懈，著力提升管理效果。四是項目監理部要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，高度重視現場安全工作，一旦發現安全隱患要立即督促整改到位。五是項目監理人員必須站在對業主負責、對工程負責、對公司負責、對自己負責的高度，緊緊圍繞工程建設任務和目標，嚴格履行合同賦予的監理職責，發揮好“三控三管一協調”作用，進一步強化與業主單位、施工單位的聯系溝通和過程管控，著力提高現場管理水平，不斷提升華蘭監理品牌影響力。

會上，一線職工匯報交流了近期的工作、生活和思想情況，對公司加強管理和協調解決生活工作問題提出了意見建議，與會領導同現場人員進行了深入、坦誠的交流，號召大家立足眼下，與公司一道共克時艱，致力于把現場工作做實做優，著力提升工作質量，以過硬業績贏得建設單位肯定和支持。